11月11日至15日，新乡国资集团党委书记、董事长王文新先后到集团结对帮扶村、子公司驻地、重点项目建设现场调研，深入了解党建、企业运营、项目推进等工作情况。

11月11日   王文新在刘庵村调研

平原示范区桥北乡刘庵村是集团响应市委号召，发挥党建引领，选派工作队驻村帮扶推动乡村振兴的一线。在困难群众家中，王文新亲切询问他们的身体和生活状况，送去米面油等生活物品；在刘庵村乡村振兴产业园规划选址，王文新详细了解发展特色农产品的思路和规划，对振兴发展路径表示赞同；在与乡村两级干部座谈会上，王文新强调，要充分发挥刘庵村区位优势，进一步壮大村集体经济，以更加扎实的帮扶行动，为刘庵村的发展贡献国资力量。

各级子公司是集团树立“产业兴市、产业强企”发展方向，承载板块业务的“主力军”。

王文新在数智谷

王文新实地查看了中原农谷数智大脑平台、数字合杆等自主研发产品，要求数智谷把全省“人工智能+农业种业”实施方案编制放在核心位置全力推动，将智慧合杆、数智大脑等产品在全省推广，做好市场分析和产品开发，打造核心竞争力。

王文新在数字新乡

王文新深入了解数字政府、智慧金融服务平台等建设情况，观摩了12345市长热线中心，要求数字新乡全力保障政府重点项目高效建设和稳定运行，推动数据资产赋能增值，开发企业、个人等市场端业务，有效提升经营能力。

王文新在电池研究院

王文新实地参观了实验室、充电桩生产线和“光储充放检”充电站示范基地，要求电池研究院围绕电池及储能领域发展方向打造拳头产品，加快充电桩、储能柜等成熟产品落地，逐步形成依托产业化收入反哺科技研发的正向循环，擦亮电池研究院、中华电池等金字招牌。

重点项目建设是集团高质量发展的重要支撑，是集团稳健发展的重要标志。

王文新在人才社区项目

王文新在飞灰处置项目

王文新指出，要把城市更新作为集团城市发展业务转型的重要方向，加快谋划实施一批经济效益好的项目，紧盯国家政策导向和资金投向，切实把政策机遇转化为发展实效。

王文新在市政项目

在和平大道南延、新二街北延等市政项目现场，王文新指出，要强化效率意识，进一步优化施工安排，科学调配力量，紧盯时间节点、倒排工期，在确保质量、安全的前提下，全力加快项目建设进度，确保早日建成通车。

王文新还以座谈形式，听取集团各部门、各子公司工作汇报，并针对集团下一步改革转型，提出四点要求：

进一步加强党风廉政建设

要坚持党对国有企业的领导不动摇，推动党建工作和生产经营深度融合，加强党性党风党纪建设，深刻认识国有企业制度优势，不断增强集团核心功能，提高核心竞争力，牢牢把握改革正确方向，更好地履行使命担当，真正发挥好经济“压舱顶梁”作用，推动集团在高质量发展道路上守正创新、行稳致远。

进一步落实上级重大战略部署 

要紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，全面落实国企改革深化提升行动要求，稳步做实做强做优，以钉钉子精神抓好各项重点任务落实。要扎实推动集团发展动能转换，按照三中全会国有经济布局优化和结构调整“三集中”要求，对集团业务深入研究，构划产业布局，聚焦核心能力，制定改革的“时间表、路线图”。

进一步加快产业转型步伐

要巩固好当前集团产业化转型优势，牢固树立市场意识，摆脱“惯性思维”，减少政府类业务依赖，算好资源要素账、投入产出账、长远发展账，进一步优化资产、收入、利润指标，形成市场化的行为方式、发展方式，加大产业类项目投资力度，增强发展后劲，补齐发展短板。

进一步筑牢风险防控底线

要优化集团整体负债结构，严格落实“631”债务防控机制，特别是加强重要时点的流动性管理。要紧抓国家增加地方政府债务额度等“组合拳”机遇，争取更多资金化解存量债务。要加强集团安全环保管控，建立高效的指挥体系和制度体系，强化重点领域、薄弱环节安全隐患排查整治，保障集团平稳发展。